Tout commence par la soif et l’envie de gagner plus d’affaires, de clients, de business, d’ambitions, de plaisir, d’émotions, d’adrélanine: celle de devenir meilleur.e
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On pense à tort tout savoir sur tout. On pense parfois que l’expérience suffit pour atteindre la performance. C’est vrai et faux à la fois. Par contre, garder sa curiosité en éveil constant est une manière d’apprendre. êtes vous encore curieux.se ?
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C’est l’art de FAIRE avec son SAVOIR, pour cultiver un SAVOIR FAIRE qui fera votre différence. C’est quoi votre savoir faire ultime qui fait la votre (de différence) ? On peut le chercher ensemble, autour d’un repas rapide (fast food 4 burger business)
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Seule la victoire compte au bout du compte. Mais ce qui compte, c’est de bien comprendre ce qu’il faut gagner avant tout: un bon de commande, un client, une confiance, un paiement, une relation d’affaire ?
Gagner, c’est tout cela, mais pas toujours en même temps, ni de la même manière. Chacun ses gouts et son menu.A vous de connaitre le votre et celui de vos clients. Vous aurez gagné le droit de rejouer sans devenir hors jeu.
Le futur de la vente : Humain ou Digital ? IA qu’à essayer les deux
Depuis les premières civilisations, l’acte de vente est au cœur des échanges humains….et demain, c’est encore humain ? #BRGRMDL
Le Burger sans le ketchup et les frites ?
Un produit ou un service peut être excellent, mais s’il est présenté seul, sans l’écosystème qui l’entoure, il perd de sa saveur, comme le burger sans les frites et le ketchup #BRGRMDL
Pour closer, il faut valoriser l’argent !
Dans tout processus de vente, une tension récurrente surgit entre le vendeur qui souhaite défendre sa marge et le client qui cherche à réduire le prix pour conclure l’affaire. Cet échange ne se limite pas à une simple négociation financière. #BRGRMDL
Savoir vendre ou apprendre à pleurer
Dans le monde professionnel, il existe une vérité implacable : tout est vente. Ne pas maîtriser les fondamentaux de la vente, c’est se condamner à subir.
Repenser votre valeur ajoutée avec le “Burger Model”
Le modèle traditionnel de la chaine de valeur repose sur une séquence linéaire. Il est statique, compartimenté, et souvent limité à une seule expérience consommateur. Comment adapter son offre aux clients d’aujourd’hui avec le digital et l’IA ?